惠州人才网提示:本简历更新时间:2018-05-08
付先生
  • 性  别:
  • 民  族:汉族
  • 年  龄:44 岁
  • 籍  贯:广东省惠州市
  • 婚姻状况:已婚
  • 身  高:175 CM
  • 体  重: KG
  • 政治面貌:群众
  • 学  历:大专
  • 工作经验:二十年以上
  • 住  址:…………
求职意向
期望职位:副总/运营总监/生产品质总监/部门经理
期望行业:电子/微电子(半导体/集成电路)
希望薪资:面议|想在惠州惠城区工作
139……212
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自我描述
自我评价:26年来在大、中、小型制造工厂主要从事企业管理与技术工作,精通企业管理、独档多面,能适应外资、港资、台资、民营企业的管理风格。 1、擅长团队的组建与扩充,能对制造型企业进行全盘管理、资源整合、流程再造及流程优化; 2、特别擅长结合企业实际情况灵活运用ISO9001质量管理体系,熟悉ISO14001、ISO/TS16949等质量管理体系,能独立编写程序文件,能全面主持各种认证工作,确保企业通过认证,从而提升企业管理水平; 3、特别擅长供应商的开发与管理,曾考察辅导过100家以上供应商改善品质(涉及到的有机械、五金、注塑、丝印、喷油、铸造、电子、印刷、包装、电镀等行业),受到众多的供应商的好评,熟悉其的生产流程,能制定相应的检验技术标准; 4、擅长客户管理与新客户的开发; 5、极强的成本意识和采购成本控制能力,特强的谈判能力(在担任TCL公司价格审计工作不到一年时间直接为公司节约了人民币149万元,有效的监控和降低原材料、辅料的采购成本和各项费用,得到了公司的重奖,均有公司的证明); 6、工作务实、精干、敬业,曾多次被TCL集团、公司评为“先进工作者、优秀工作者”称号(均有证书为证),常得到公司奖励与表扬。
教育经历
  • 时间:1999-09-2002-07学校:………………专业:工商企业管理
工作经历
  • 时间:2014-08-2016-10公司名称:………………公司性质:外商独资
  • 所属行业:原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料)所在部门:管理职位名称:部门经理
  • 工作描述:负责管理生产管理部: 1、供应商开发与釆购管理; 2、PMC管理; 3、物流与报关申请管理; 4、客服管理,订单接收,出货安排; 5、成品库管理。
  • 离职原因:
  • 时间:2013-08-2014-08公司名称:………………公司性质:私营企业
  • 所属行业:机械制造/机电/重工所在部门:管理职位名称:总经理特别助理
  • 工作描述:1.任总经理特别助理,兼管管理部、资材部、品质部,协助总经理管理公司日常事务。 2.负责主导Iso9001体糸认证,导入认证3个月时间,于今年4月份顺利通过第三方的现场审核,取得认证证书。 3.主导公司流程优化,资源整合,企业文化建设。 4.公司在2014年2月与一家公司合并,负责架构调整,人员优化,流程梳理,确保公司正常运营。
  • 离职原因:
  • 时间:2013-03-2013-08公司名称:………………公司性质:外商独资
  • 所属行业:机械制造/机电/重工所在部门:管理职位名称:董事长特别助理、生产处经理
  • 工作描述:负责管理生产与品质(集团公司业务范围:CNC数控加工、模具设计、夹治具设计、数控车床加工、注塑、模切、SMT代工、LED研发制造、迪士尼工艺品生产)。
  • 离职原因:
  • 时间:2008-03-2012-11公司名称:………………公司性质:股份制企业
  • 所属行业:电子/微电子(半导体/集成电路)所在部门:行政职位名称:行政人事经理、内审员
  • 工作描述: 一、行政人事主要工作描述: 1.负责本部门的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2.人力资源管理与开发。 1)组织架构的设计。 2)招聘使用合适人到合适的岗位。 3)制定合理的薪酬福利制度激励员工。 4)人员培训采取内培外训模式灵活应用。 5)科学有效进行人员绩效考核。 3.公司各项规章制度的修订、制定及检查监督运行。 4、总务管理: 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度。加强对宿舍`食堂`水电`办公用品`零星修缮`部分固定资产` 卫生、环境、车辆的管理。 5、倡导、宣扬企业文化,以良好的生活环境和业余文化生活、良好的员工素质和形象,塑造企业形象。 总而言之,行政人事部门就是要做好如何招人,育人,用人,留人四大环节的工作内容。最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,这也是人事行政部门存在的价值。 二、管理者代表主要职责: 就是对ISO9001质量管理体系的维护与不断的改进。 三、3C认证的申请与日常维护,确保品质与提升公司在市场的竞争力。
  • 离职原因:不满足现状!
  • 时间:2007-09-2008-02公司名称:………………公司性质:私营企业
  • 所属行业:原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料)所在部门:管理职位名称:总经理特别助理兼品质经理
  • 工作描述:负责管理公司日常事务(公司从事五金冲压、弹簧等产品制造、模具设计制造、不锈钢厨具、太阳能热水器的设计与制造),兼任管理者代表职务。
  • 离职原因:个人寻求更好的发展
  • 时间:2006-05-2007-09公司名称:………………公司性质:外商独资
  • 所属行业:机械制造/机电/重工所在部门:管理职位名称:品管经理兼管理者代表
  • 工作描述:1、负责公司品质管理与推进,独立编写程序文件,主导推动公司ISO9001认证工作,并2006年12月顺利通过SGS公司的ISO9001认证,是公司管理推进小组主要成员之一; 2、2006年12月主导推动公司的德国TUV认证,并在2007年6月顺利通过德国TUV的PED97/23/EC、AD 2000-Merkblatt Wo/TRD 100认证; 3、2007年4月,担任业务部经理,负责业务部门管理及市场推广工作。 2007年5月,精心策划并带队在上海国际展览中心举办国际展览会,取得了明显的成效。
  • 离职原因:人寻求更好的发展
  • 时间:1993-08-2006-04公司名称:………………公司性质:外商独资
  • 所属行业:电子/微电子(半导体/集成电路)所在部门:品质部职位名称:品质工程师/主管、总经理秘书
  • 工作描述: 1、在1993年公司成立初期,在品管部主要参与组建品管部门,1993年至1997年担当车制、冲压、机加工品质技术总领班; 2、1997年至2000年负责来料品质总领班及担当IQC工程师,推进供应商品质改善; 3、2000年至2011年担任TCL董事总经理温尚霖先生的秘书,协助董事总经理管理、协调公司的日常事务及对突发事件的处理与跟进。负责相关部门的绩效考核与数据分析,为董事总经理提供决策性数据,监督各部门运作情况,跟踪处理董事总经理交办的相关事项,及时向总经理提供第一手信息。 4、2001年至2003年担任注塑品质主管,负责公司注塑件的品质管理与模具验收管理工作; 5、2004年至2005年担任价格审计工程师,负责公司原材料、辅料采购、工程装修、市场广告推广相关费用的价格审计与监督;工作期间直接为公司节约¥149万元,有效监督、控制采购价格及降低相关费用,受到公司的重奖; 6、2005年至2006年担任质量体系工程师、标准化工程师,负责公司ISO9001质量管理体系文件的制定、修改、审核及质量管理体系的实施与推进;负责公司文控中心的管理工作;负责公司标准化推行与管理工作。
  • 离职原因:个人寻求更好的发展
  • 时间:1992-10-1993-08公司名称:………………公司性质:外商独资
  • 所属行业:电子/微电子(半导体/集成电路)所在部门:品质职位名称:品管员/客诉管理员/巡检员
  • 工作描述:1、负责公司品质信息统计与分析、客户投诉管理、部门文件的管理,跟进落实品保经理交办的事务; 2、负责监督产品UL、CSA认证的实施情况及跟进品质改善; 3、负责生产现场品质巡检。
  • 离职原因:个人寻求更好的发展
培训经历
  • 时间:2010-05-2010-05培训机构:………………培训地点:
  • 培训课程:时间管理与高效会议获得证书:结业证书
  • 时间:2009-12-2009-12培训机构:………………培训地点:
  • 培训课程:《精益生产与卓越制造管理》获得证书:
  • 时间:2007-12-2007-12培训机构:………………培训地点:
  • 培训课程:《企业人力资源管理》-员工管理与绩效考核获得证书:
  • 时间:2003-10-2003-10培训机构:………………培训地点:
  • 培训课程:GB/T19000-ISO9000质量管理和质量保证标准获得证书:质量管理内部审核员证书
  • 时间:2003-03-2003-07培训机构:………………培训地点:
  • 培训课程:企业标准化基础知识和GB/T1.1-2000、GB/T1.2-2002获得证书:标准化培训证书
  • 时间:2000-07-2000-12培训机构:………………培训地点:
  • 培训课程:建立业绩考核体系获得证书:
  • 时间:1996-01-1996-08培训机构:………………培训地点:
  • 培训课程:产品安全性能、可靠性能质量检验获得证书:中级技术等级证书