惠州人才网提示：本简历更新时间：2013-09-04
吴先生
- 性 别：男
- 民 族：苗
- 年 龄：35 岁
- 籍 贯：湘
- 婚姻状况：已婚
- 身 高：171 CM
- 体 重：65 KG
- 政治面貌：群众
- 学 历：大专
- 工作经验：
- 住 址：…………
教育经历
- 时间：1997-9-2000-6学校：………………专业：工商企业管理
工作经历
- 时间：2012-8-2013-4公司名称：………………公司性质：外商独资
- 所属行业：房地产/建筑施工类所在部门：行政部职位名称：行政课长
- 工作描述：1.负责人力资源战略及规划的制定与执行； 2.负责部门内部各项工作目标、操作流程及方案的制定与实施、检讨与持续改进。 3.全面负责行政、人事、后勤日常工作的开展,如规章制度的制订、执行，文体活动的策划及实施，人员招聘、任免、培训、考核、薪酬制定、劳资关系处理，食堂及宿舍、清洁、车辆、保安、工务及节能减排指标、目标及其管理方案的制定与实施；企业文化制定与宣传等方面管理； 4.部门内部人员的教育管理与业务指导； 5.与地方政府建立良好合作关系,如社保、劳动、职业病防治院、安监局、环保局、派出所等； 6.全面负责安全生产工作的开展与落实，如组织成立安全生产管理机构、危险源识别及其风险评价并根据其风险结果制定相应的应急处理预案；编写相关安全规章制度及安全操作规程；组织开展安全培训及安全检查；对安全事故进行调查与处理；定期组织人员进行相关应急演练等。 工作业绩： 1.建立健全公司规章制度并通过员工代表表决、公示、执行,进而降低劳资风险。 2.优化公司人力资源配置，制定定岗定编用人制度。 3.2012年底解决一线工人用工缺口，助公司提前完成生产任务，将其产品按时按质交付给客户。 4.建立健全安全管理体系，使公司顺利通过客户考评。
- 离职原因：家中有要事处理
- 时间：2008-4-2012-8公司名称：………………公司性质：外商独资
- 所属行业：家电工业所在部门：人力资源部职位名称：人力资源课长
- 工作描述：工作描述: 1.负责人力资源战略及规划的制定与执行； 2.负责部门内部各项工作目标、操作流程及方案的制定与实施、检讨与持续改进。 3.全面负责行政、人事、后勤日常工作的开展,如规章制度的制订、执行，文体活动的策划及实施，人员招聘、任免、培训、考核、薪酬制定、劳资关系处理，食堂及宿舍、清洁、车辆、保安、工务及节能减排指标、目标及其管理方案的制定与实施；企业文化制定与宣传等方面管理； 4.部门内部人员的教育管理与业务指导； 5.与地方政府建立良好合作关系,如社保、劳动、职业病防治院、安监局、环保局、派出所等； 6.全面负责安全生产工作的开展与落实，如组织成立安全生产管理机构、危险源识别及其风险评价并根据其风险结果制定相应的应急处理预案；编写相关安全规章制度及安全操作规程；组织开展安全培训及安全检查；对安全事故进行调查与处理；定期组织人员进行相关应急演练等。 工作业绩： 1.整编优化公司组织结构，建立健全公司各项规章制度； 2.规范用工形式及其劳动合同附件，严把人员入职和离职关，工作中加强对员工的思想动态进行深入了解，以降低劳资风险； 3.08年6月对公司现有人力资源进行盘点，对各部门各岗位之工作进行分析并编写岗位说明书，优化人员配置，对富余人员（间接员工）依法进行解除劳动合同，解除后使公司每月人工成本支出降低约4万元。 4.有效控制工伤事故发生宗数，由平均发生12宗/年降至4宗以下/年。 5.分析员工离职原因并采取相应管控措施，使员工流失率降低9%（注：管控前流失率为17%，管控后为8%）。 6.在公司内部成功推行KPI绩效考核管理体系，使各部门的工作质量得到了持续性改善与提高。
- 离职原因：另寻发展
- 时间：2005-3-2008-3公司名称：………………公司性质：外商独资
- 所属行业：工业/工厂类所在部门：行政人事部职位名称：主管
- 工作描述：1.制定人力资源战略规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持; 2..执行人力资源战略; 3..全面负责人事相关事务(人员招聘管理﹑培训管理﹑薪酬管理﹑绩效考核﹑劳资关系、劳动合同管理﹑职业体检﹑员工离职面谈) 4.．全面负责行政相关事务（制定行政规章制度并监督执行、行政经费的控制、行政性资产和物质管理、安全节能及环境卫生、各种文体活动的策划及组织实施、后勤保障管理等） 5.负责本部门内部组织管理﹔ 6.与地方政府之相关部门建立良好合作关系﹔ 7.完成直接上级交办的其它任务。 主要业绩﹕ 1.在公司内部推行:间接员工以岗定员﹔直接员工以工作任务定员之政策，一次性为公司节省直接人工成本78，000元。 2.在整个珠三角用工荒之际，通过与中专院校合作一次性解决150人的用工缺口。 3.在公司内部成功推行入职三级安全培训，培训达成率为100%。使员工对公司的文化了解更加全面及其安全意识和工作技能也相应地得到了很大提高。
- 离职原因：另寻发展
- 时间：2000-8-2005-1公司名称：………………公司性质：外商独资
- 所属行业：工业/工厂类所在部门：行政人事部职位名称：行政主管
- 工作描述：1.制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持; 2.负责公司人力资源战略的执行; 3.全面负责行政﹑人力资源管理的各项事务; 4.负责行政人事部内部的组织管理; 5.与地方政府之相关部门建立良好合作关系﹔ 6.完成直接上级交办的其它任务。 主要业绩: 1.对公司食堂完成了改造工作，使其由原来的“脏乱差”转变为“干净舒适”的就餐好场所，事后得到了公司上下员工的一致好评。 2.对公司员工的出勤准时率进行了有效管控，使其由原来的90%提升至99%以上。 3.变更公司考勤方式，将打卡考勤变更为电子考勤，大大缩断了员工考勤时间，减少员工抱怨。（注：改善前员工每次排队打卡总耗时约15分钟，改善后约为5分钟）
- 离职原因：另寻发展
培训经历
- 时间：2012-5-2012-5培训机构：………………培训地点：深圳
- 培训课程：供應商/工廠道德採購規程培訓获得证书：
- 时间：2009-6-2009-6培训机构：………………培训地点：惠州
- 培训课程：安全生产获得证书：初级安全主任
- 时间：2007-3-2007-5培训机构：………………培训地点：惠州
- 培训课程：企业人力资源管理获得证书：企业人力资源管理师
- 时间：2006-4-2006-4培训机构：………………培训地点：惠州
- 培训课程：ISO14001/OHSAS18001体系管理获得证书：ISO14001/OHSAS18001内审员资格证
- 时间：2005-12-2005-12培训机构：………………培训地点：
- 培训课程：ISO9001质量管理体系获得证书：ISO9001内审员资格证
